‘Dit is de praktische uitvoering van de energietransitie’ | Technisch Weekblad
Partner content

werk met impact, op een innovatieve manier


‘Dit is de praktische uitvoering van de energietransitie’

Mark van der Heijden | woensdag 22 september 2021

De energietransitie is windmolenparken op zee, zonnepanelen op het dak, met een elektrische auto naar het werk. Dat is spannend en uitdagend. De energietransitie is ook het elektriciteitsnet verzwaren, transformatoren vernieuwen, schakelinstallaties verbeteren. En daar heeft netbeheerder Stedin aanpakkers voor nodig. 

Soms, als Remco Manuel landt op Rotterdam The Hague Airport, kijkt hij uit over de haven en de grote steden. ‘De lampen die ’s avonds branden, de bedrijven die draaien, de boten die worden gelost; dat maken wij mogelijk. Wij zorgen voor de energie.’

Remco is hoofd directievoering bij netbeheerder Stedin. Daar zorgt hij met ruim 4000 collega’s dat het energienetwerk in de Randstad, Zeeland en een deel van Friesland in goede staat is en blijft. Dat in die regio’s de lampen en kachels branden en bedrijven draaien. ‘Energie is net als lucht nu een primaire randvoorwaarde. Dat maakt het werk relevant en eervol.’

Het maakt het werk ook uitdagend, want de energietransitie vraagt veel van met name het elektriciteitsnet. ‘We zitten aan de maximum capaciteit van het net. Vroeger was er één invoerpunt aan het begin van de lijn en werden de kabels richting de eindgebruikers steeds dunner. Nu wekken gebruikers, klein en groot, aan het eind van die dunne kabel zelf stroom op. Het is alsof we te veel water door een dunne slang persen.’ 

‘Dat betekent heel concreet dat we op korte termijn het net moeten verzwaren. Dikkere kabels leggen, transformatoren vernieuwen en schakelinstallaties aanpassen. Dit is de praktische uitvoering van de energietransitie. Dat begint bij engineering op kantoor en gaat tot aan de medewerkers met een schep in de handen buiten. En’, voegt hij eraan toe, ‘daar hebben we techneuten voor nodig. 

Waardering en innovatie

Nieuwe medewerkers komen terecht in een organisatie met een prettige werksfeer, zegt Remco. ‘Stedin waardeert vakkracht enorm, of je nu techneut of IT’er bent. Mensen met ambitie kunnen daarom alle kanten op. Als je iets wil, is er binnen Stedin ruimte voor. Ik ben daar zelf een goed voorbeeld van. Ik kwam binnen als projectleider en heb me ontwikkeld tot hoofd van een afdeling met 100 medewerkers.’

Stedin is ook een organisatie waar innovatie in het werk voorop staat. Zo plaatsen ze steeds meer sensoren en elektronica in het net. En denken ze na over load balancing, of over hoe vraag en aanbod beter op elkaar kunnen aansluiten door bijvoorbeeld een overschot aan groene energie op te slaan in batterijen. ‘Bestaande technieken met een nieuwe toepassingsvorm.’

Geïnteresseerd?

Ga voor meer informatie over stedin naar werkenbijstedin.net

 

‘We kijken ook naar het efficiënter maken van processen’, zegt Remco. ‘We gebruiken nu bijvoorbeeld softwarerobots om automatisch werkplannen te maken. En we gebruiken sinds kort een AR-bril. Dat is handig, want vanwege wettelijke richtlijnen geldt er in een aantal situaties het vier-ogenprincipe. Door een HoloLens hoeven niet alle vier de ogen op dezelfde plek te zijn. En dat zorgt toch voor een stuk meer snelheid in het werk.’

Werk met impact, op een innovatieve manier, bij een organisatie die ambitie waardeert. Stedin is voor Remco waar iedere techneut zich thuis voelt. ‘Netbeheerders staan misschien te boek als stoffig en oubollig, maar we doen heel sexy dingen.’

Ontvang de nieuwsbrief

Meld je nu aan!