Partner content

Econsultancy sterk de crisis uit

Armand van Wijck |
Ingenieursbureaus, Milieu & Duurzaamheid

Middenin de zware periode van de economische crisis was Econsultancy een van de weinige ingenieursbureaus die wisten te groeien. Het bood het bedrijf, gespecialiseerd in milieuvraagstukken, juist kansen. De jaarlijkse omzet bleef stijgen en er kwamen regelmatig nieuwe collega's bij. Het bureau is volgens directeur Erwin Zwerver zelfs sterker uit de crisis gekomen dan het erin ging.

'We begonnen de crisis op een gegeven moment zelf ook te merken. Ook wij hadden klanten waar minder opdrachten van kwamen dan voorheen. Maar het pakte voor ons uiteindelijk goed uit’, vertelt Zwerver. ‘We merkten dat er een verschuiving van opdrachten gaande was van grotere ingenieursbureaus naar lokaal sterk ingebedde spelers zoals Econsultancy.’ Gemeentes bijvoorbeeld gingen meer op zoek naar lokale bureaus die een scherpere prijs konden bieden vanwege minder overheadkosten en een kortere afstand tot het werkterrein. Econsultancy had destijds drie vestigingen die voornamelijk regionaal actief waren. Daar zijn de afgelopen jaren nog twee vestigingen bijgekomen, in Zwolle en Rotterdam. Zwerver: ‘We kregen veel meer kansen om te laten zien wat we allemaal konden, terwijl we onze tarieven niet eens heel erg bij hoefden te stellen. Er waren onder andere veel overheidsinstanties die daar dankbaar gebruik van maakten.’

Gezien het werk voor al bestaande klanten achteruitging, is Econsultancy de dienstverlening in de crisistijd gaan verbreden. Voorheen waren de specialismen bodemonderzoek en -sanering. Daar kwamen vervolgens archeologie, ecologie, water, geur, geluid en infrastructuur bij. Door het aanbieden van steeds meer dienstverleningen die in elkaars verlengde lagen, wist Econsultancy zich bij meer opdrachtgevers in de kijker te spelen. Zwerver licht toe: ‘Veel klanten vinden het zogenaamde one-stop-shopping erg prettig. Stel: een gemeente wil in een weiland een gebouw neerzetten. Dan komen er al snel onderzoeksvragen op als: is de grond schoon, is het een archeologisch waardevolle bodem, moeten we rekening houden met bepaalde diersoorten, industrielawaai, verkeerslawaai en stankcirkels? Wij doen al dat soort onderzoeken zelfstandig en hoeven niets uit te besteden. Hierdoor kunnen we voor een klant die bijvoorbeeld een ruimtelijke onderbouwing moet maken alles in een keer aanleveren en bespreken.’

Econsultancy heeft daarnaast geen tekort aan goed opgeleid personeel, omdat er tijdens de crisis veel mensen zijn aangenomen. Daaronder ook veel schoolverlaters waarvoor op dat moment geen werk was. ‘Die generatie heeft bij ons een goede start kunnen maken’, aldus Zwerver. ‘Terwijl er bij veel ingenieursbureaus een personeelsstop was, kozen wij er bewust voor om mensen aan te nemen.’ Ook na de crisis bleef er instroming van nieuw personeel. Het aantal medewerkers steeg de afgelopen twee jaar fors, van 75 naar 130. ‘Nu de crisis voorbij is, merken we pas echt goed wat de voordelen zijn van onze investeringen. Economisch is alles weer terug op het niveau van zo'n zeven jaar geleden, maar door de vele klanten die we erbij hebben, zien we nu een enorme omzetstijging’, aldus Zwerver. ‘Aankomend jaar is het voor ons belangrijk om stabiel te blijven groeien. Maar vooral om ervoor te zorgen dat onze medewerkers goed in hun vel blijven zitten, want zij zijn tenslotte ons kapitaal.’

Deel deze pagina
Werken bij Econsultancy?

Kijk voor onze vacactures op: www.econsultancy.nl/carriere-econsultancy

Ontvang de nieuwsbrief

Meld je nu aan!

Abonnement

Bestel nu GRATIS 2 proefnummers TW


Wilt u lid worden, een los nummer aanvragen of een adreswijziging doorgeven? Neem dan contact op met MijnTijdschrift (088-2266622). 

Of bekijk ons aanbod van abonnementen.

Naar boven